AWARENESS ISO 31000:2018 (RISK MANAGEMENT)

Definisi dan Konsep Dasar Manajemen Risiko

• Tujuan Training:
  Memahami konsep dasar manajemen risiko berdasarkan standar ISO 31000:2018 dan bagaimana penerapannya dalam organisasi.
• Manfaat:
  • Meningkatkan kesadaran risiko di lingkungan kerja
  • Membantu pengambilan keputusan yang lebih baik
  • Meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola risiko

Prinsip-prinsip Manajemen Risiko ISO 31000

1. Terintegrasi: Manajemen risiko harus menjadi bagian dari semua proses organisasi.
2. Terstruktur dan Komprehensif: Pendekatan yang sistematis dan menyeluruh.
3. Teradaptasi: Sesuai dengan konteks organisasi dan kebutuhan.
4. Inklusif: Melibatkan pemangku kepentingan yang relevan.
5. Dinamis: Menyesuaikan dengan perubahan lingkungan dan risiko baru.
6. Berbasis Informasi Terbaik: Menggunakan data dan informasi yang valid.
7. Berorientasi pada Tujuan: Fokus pada pencapaian tujuan organisasi.

Kerangka Kerja Manajemen Risiko (Risk Management Framework)

• Konteks Organisasi: Memahami lingkungan internal dan eksternal.
• Kepemimpinan dan Komitmen: Dukungan dari manajemen puncak.
• Integrasi: Manajemen risiko harus terintegrasi dalam proses organisasi.
• Sumber Daya: Menyediakan sumber daya yang memadai.
• Evaluasi Kinerja: Memantau dan meninjau efektivitas manajemen risiko.
• Perbaikan Berkelanjutan: Melakukan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi.

Proses Manajemen Risiko (Risk Management Process)

1. Identifikasi Risiko: Menemukan risiko yang mungkin terjadi.
2. Analisis Risiko: Memahami sifat risiko dan dampaknya.
3. Evaluasi Risiko: Membandingkan risiko dengan kriteria risiko untuk menentukan prioritas.
4. Penanganan Risiko: Memilih dan menerapkan tindakan untuk mengelola risiko (menghindari, mengurangi, membagikan, menerima).
5. Pemantauan dan Review: Memantau risiko dan efektivitas tindakan.
6. Komunikasi dan Konsultasi: Melibatkan pemangku kepentingan sepanjang proses.