Awareness ISO 37000:2016 (Anti Bribery Management System)

Apa itu ISO 37000:2016?

Pendahuluan

• Tujuan Training:
  Memahami konsep dasar Sistem Manajemen Anti Suap (Anti Bribery Management System - ABMS) berdasarkan standar ISO 37000:2016 dan pentingnya penerapannya dalam organisasi.
• Manfaat:
  • Mencegah praktik suap dan korupsi dalam organisasi
  • Meningkatkan integritas dan reputasi organisasi
  • Memenuhi persyaratan hukum dan regulasi anti suap
  • Membangun budaya etika dan transparansi

Konsep Dasar Anti Bribery Management System

• Suap (Bribery):
  Memberikan, menawarkan, menerima, atau meminta sesuatu yang bernilai untuk mempengaruhi tindakan seseorang secara tidak sah.
• Manajemen Anti Suap:
  Sistem yang dirancang untuk mencegah, mendeteksi, dan menanggulangi praktik suap dalam organisasi.
• Tujuan ABMS:
  Melindungi organisasi dari risiko suap dan menjaga integritas bisnis.

Prinsip-prinsip ISO 37000:2016

1. Kepemimpinan dan Komitmen: Manajemen puncak harus menunjukkan komitmen kuat terhadap anti suap.
2. Penilaian Risiko: Mengidentifikasi dan menilai risiko suap dalam aktivitas organisasi.
3. Kebijakan dan Prosedur: Menetapkan kebijakan anti suap yang jelas dan prosedur pelaksanaannya.
4. Pelatihan dan Kesadaran: Meningkatkan pemahaman karyawan tentang risiko dan pencegahan suap.
5. Pengawasan dan Audit: Memantau kepatuhan dan efektivitas sistem anti suap.
6. Pelaporan dan Penanganan Insiden: Menyediakan mekanisme pelaporan yang aman dan penanganan yang tepat.
7. Perbaikan Berkelanjutan: Melakukan evaluasi dan perbaikan sistem secara berkala.

Kerangka Kerja Anti Bribery Management System

• Konteks Organisasi: Memahami lingkungan internal dan eksternal terkait risiko suap.
• Kepemimpinan: Komitmen dan peran aktif manajemen puncak.
• Perencanaan: Menetapkan tujuan dan strategi anti suap.
• Dukungan: Sumber daya, kompetensi, dan komunikasi.
• Operasi: Implementasi kebijakan dan prosedur anti suap.
• Evaluasi Kinerja: Audit, pemantauan, dan tinjauan manajemen.
• Peningkatan: Tindakan korektif dan perbaikan berkelanjutan.

Proses Implementasi ABMS

1. Identifikasi Risiko Suap: Analisis area dan aktivitas yang rentan terhadap suap.
2. Pengembangan Kebijakan Anti Suap: Menyusun kebijakan yang jelas dan komprehensif.
3. Pelatihan dan Sosialisasi: Memberikan pelatihan kepada seluruh karyawan dan pihak terkait.
4. Pengawasan dan Audit: Melakukan pemeriksaan rutin dan audit kepatuhan.
5. Mekanisme Pelaporan: Menyediakan saluran pelaporan yang aman dan rahasia.
6. Penanganan Insiden: Prosedur investigasi dan tindakan disipliner.
7. Evaluasi dan Perbaikan: Meninjau dan memperbaiki sistem secara berkala.